在競爭激烈的商業環境中，業績問題、模式問題、團隊問題，所有問題的背后，其實都是心的問題。身之主宰便是心，我們真正需要下功夫的原點就是這顆心，只有從心上突破認知，才是真正的成長。

心力，是一個企業的核心競爭力。8月1日、8月4日，信達電通集團召開“顛覆即創新”為主題的2024企業文化共學會，望信達員工突破認知，擁抱變化，共同推進企業文化建設，提升文化軟實力。集團董事長王春龍、副董事長李玲、副董事長鐘飛鵬、總經理肖佰彪、常務副總經理劉磊、副總經理孫彥飛、副總經理梁鐿凡等中高層領導出席此次會議。

悅納他人，激揚大我

悅納是悅納砂石中的金子，是發現他人從未被發現的價值，認同他人從未被認同的閃光點，之后，再不斷地超越邊界。

在潤澤園老師的帶領下，信達電通集團的家人們打開心扉，在分組悅納的過程中，彼此肯定對方的優點，用大我激揚大我，讓每個人都能感受到被理解、被需要、被尊重。大家內心逐漸變得柔軟之后，說出了平時說不出口的真心話，實現了心和心的鏈接，營造了一個正向能量場，強化了大家對公司的歸屬感，增強了個人及企業的戰略自信、戰略擔當、戰略勇氣。

穿透客戶，直達人心

隨著學習的推進，內容逐漸向心的深處探索，向問題的本質探索。當下許多企業競爭乏力，陷入了一種內卷困境，不斷迎合市場需求進行微小改進，卻難以實現真正的突破，想要突破困境，只有以客戶為中心。

客戶有90%的需求隱藏在冰山底下，只有10%的需求露在冰山外面。穿透客戶的真實需求，洞察客戶柔軟的剛需，挖掘紛繁復雜的表象下，客戶內心無聲的呼喚，這是企業成長的關鍵一步。同時，我們還要具備敏銳的市場洞察力，及時捕捉市場的變化和趨勢，提前布局，滿足客戶未來的需求。只有這樣，我們才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，贏得客戶的信任和訂單。

奮楫者先，勇為者成

惟奮斗者進，惟奮斗者強，惟奮斗者勝。在老師的帶領下，信達家人們構想了奮斗十年的畫面、躺平十年的畫面。交流分享后，發現缺乏奮斗的人生是平庸的、乏味的、不創造價值的。

事業因艱巨而神圣，人生因奮斗而精彩，希望信達電通集團的家人們，樹立奮斗者的心態，勇于擔當，積極進取，承載著“用光賦能城市”的使命，上下同欲、知行合一，與公司共同成長，以奮斗之青春續寫高質量發展新篇章。

用人要疑，疑人要用

一個人的力量是有限的，而團隊的力量是無窮的。要實現企業的發展目標，我們需要打造一支核心的團隊，一支能贏得客戶拿訂單的團隊。那么，領導者如何才能打造一個真正關愛客戶，能贏得客戶信任的團隊呢？一是花費時間和心血，二是用人要疑，疑人要用。

艱難時期，是打造團隊的最佳時期。想讓員工心中充滿愛，深情厚意地對待顧客，信達領導者們首先要身作則，深情厚意地對待自己的員工，為團隊成員指明方向，讓團隊成員具有真正共識的基礎。

當下的大環境，各行各業都面臨著前所未有的壓力和挑戰，向外尋求突破，難覓捷徑，唯有向內求，突破自己舊有的認知、思維模式，才更有機會找到出路。觀照、自省等功夫練習，讓團隊不斷深入自己的內心，去除小我，開發大我；「悅納」、「共創」這些輕柔而溫暖的互動環節，讓團隊快速打開心扉，彼此心與心更緊密地鏈接在一起。為期2天的學習，同心同德，群策群力，團隊氣象煥然一新，讓大家更有信心和決心去迎接未來的挑戰，開創出屬于自己的輝煌篇章。